業(yè)主自投模式，即工商業(yè)企業(yè)業(yè)主自己投資，自己受益，盈利渠道主要為峰谷套利。

  以某工商業(yè)企業(yè)為例，該企業(yè)投資了一座1MW/2MWh的用戶側(cè)儲能項目，工廠白天負(fù)荷穩(wěn)定可完全消納儲能放電，且變壓器容量滿足儲能充電需求。

  充分利用了峰谷電價差異，實現(xiàn)了能源的高效利用。通過“低-尖”和“低-高”的單日兩充兩放策略，不僅大大降低了用電成本，還實現(xiàn)了顯著的收益增長。

  1、儲能設(shè)備成本：依據(jù)市場情況，2h系統(tǒng)EPC項目中標(biāo)單價區(qū)間在1.376~2.226元/Wh，這里取平均中標(biāo)報價1.64元/Wh來計算成本。因此，儲能設(shè)備的投資所需成本為：1.64元/Wh × 2,000,000Wh = 3,280,000元。

  2、其他成本：除儲能設(shè)備成本外，還需要仔細(xì)考慮其他成本，如安裝費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)、項目管理費(fèi)等。由于這些成本難以精確計算，且占比較小，因此在此例中忽略不計。

  1、年收益計算：該企業(yè)1MW/2MWh的工商業(yè)儲能電站，通過峰谷價差套利，具體計算公式為：年收益 = (峰段電價 × 日充放電次數(shù) × 消納天數(shù) × 系統(tǒng)效率 × 總?cè)萘?× 充放電效率) – (谷段電價 × 日充放電次數(shù) × 消納天數(shù) × 系統(tǒng)效率 × 總?cè)萘?/ 充放電效率)。

  假設(shè)當(dāng)前尖峰電價為1.2609元/度、高峰電價：1.0732元/度、低谷電價：0.3167元/度；并按90%放電深度、系統(tǒng)效率首年衰減5%、此后每年2%、充放電效率92%、消納天數(shù)330天進(jìn)行計算。

  當(dāng)企業(yè)面臨資金或技術(shù)瓶頸時，合同能源管理模式（EMC）便成為了理想的解決方案。在這一模式下，第三方投資方負(fù)責(zé)儲能電站的建設(shè)和運(yùn)營，并通過與企業(yè)分享收益來實現(xiàn)共贏。EMC模式不僅降低了企業(yè)的初始投資所需成本，還通過專業(yè)的能源管理幫企業(yè)實現(xiàn)能耗的降低和成本的節(jié)約。

  以某水泥有限公司為例，該公司通過EMC模式建設(shè)的儲能電站，儲能電站占地面積共300平方米，總投資約1500萬元，通過采用“兩充兩放”的充放電策略，每年可平穩(wěn)供應(yīng)400萬度電，1年可節(jié)省高達(dá)200萬元的高峰電費(fèi)，大大緩解了用電供需緊張的局面。

  對于資金相對緊張但又希望擁有儲能電站的企業(yè)來說，融資租賃模式提供了另一種可行的選擇。

  在這一模式下，融資租賃公司作為儲能設(shè)備的出租方，為公司可以提供資金支持，企業(yè)則通過支付租金的方式獲得設(shè)備的使用權(quán)。租賃期滿后，企業(yè)還可以再一次進(jìn)行選擇購買設(shè)備以獲得所有權(quán)。

  工商業(yè)儲能的主要盈利模式是自發(fā)自用+峰谷價差套利或作為備用電源使用。配套工商業(yè)儲能可通過電網(wǎng)峰谷差價實現(xiàn)投資回報，即在用電低谷時利用低電價充電，在用電高峰時放電供給工商業(yè)用戶，從而幫助用戶節(jié)約用電成本。

  CET中電技術(shù)提供一站式儲能解決方案，幫助工商業(yè)用戶快速、高效地實現(xiàn)儲能電站的建設(shè)和運(yùn)營。

  將分布式光伏發(fā)電、儲能系統(tǒng)和充電設(shè)施有機(jī)整合，通過智能化的手段實現(xiàn)三者之間的協(xié)同運(yùn)作。

  3、基于Unity引擎開發(fā)的3D可視化，更直觀展示微網(wǎng)系統(tǒng)整體運(yùn)行情況；

  4、基于光伏組串電流、光伏逆變器輸出功率實時評估光伏組串離散率及逆變器整體輸出離散率，定位低效組串和逆變器，綜合評估光伏系統(tǒng)運(yùn)行狀況；

  5、支持對各類負(fù)荷典型工作日和非工作日24h逐時負(fù)荷曲線、支持對各類負(fù)荷典型工作日和非工作日24h逐時負(fù)荷曲線、提供SVM、BP、RF、LSTM等多種先進(jìn)AI算法，實現(xiàn)光伏出力和用電負(fù)荷的精準(zhǔn)預(yù)測；