日前，市委書記袁家軍前往重慶經(jīng)開區(qū)調(diào)研“三攻堅一盤活”改革突破等工作，宣講市委六屆六次全會精神并主持召開座談會。他指出，國企改革事關(guān)重慶高水平質(zhì)量的發(fā)展，是我市經(jīng)濟體制改革的重中之重。要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，支撐服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的高水平質(zhì)量的發(fā)展模式，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

  近年來，重慶全方位推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系建設(shè)為目標(biāo)，做好選種育苗，“無中生有”培育新業(yè)態(tài)新模式新動能；全面深化央地合作，積極爭取戰(zhàn)略性材料、集成電路、重要裝備等領(lǐng)域更多重大生產(chǎn)力布局。

  重慶重變電器有限責(zé)任公司（簡稱重變電器），是變壓器制造業(yè)的開拓者，因具有持續(xù)創(chuàng)造新興事物的能力、有自己的品牌和核心技術(shù)、能夠在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，被認(rèn)定為第六批“國家專精特新小巨人企業(yè)”，先后取得“重慶市市長質(zhì)量管理獎提名獎”“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“重慶市博士后科研工作站”“重慶市名牌產(chǎn)品”“重慶市著名商標(biāo)”“重慶市企業(yè)技術(shù)中心”“重慶市技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“重慶市企業(yè)創(chuàng)新獎”等榮譽稱號。

  重變電器在重慶“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系建設(shè)中“打頭陣、當(dāng)先鋒”，解決了環(huán)氧澆注干式變壓器以及智能高低壓開關(guān)柜、高壓/低壓智能預(yù)裝式變電站、戶內(nèi)外配電箱等成套開關(guān)設(shè)備的“卡脖子”問題，慢慢的變成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的中堅力量。

  在如今競爭非常激烈的市場中，產(chǎn)品質(zhì)量無疑成為企業(yè)成功的基石。寬敞明亮的車間內(nèi)，自動化生產(chǎn)線沿著既定的軌跡緩緩前行，繞線區(qū)內(nèi)，多臺繞線機正高效運轉(zhuǎn)，細(xì)長的銅線在機械手的引導(dǎo)下，精準(zhǔn)無誤地纏繞在鐵芯上，形成一個個精密的線圈組件。變壓器內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，線圈繞制看似簡單，實則要一直地創(chuàng)新與攻關(guān)。將6000多圈的導(dǎo)線經(jīng)過層層疊加纏繞，其間導(dǎo)線位置、尺寸、緊度、間隙都有著嚴(yán)格的要求，工人每一次錘擊的力度、每一個絕緣件的加放、每條絕緣紙的包裹都不能出現(xiàn)絲毫偏差。確保每一臺出廠的變壓器都能符合國際安全標(biāo)準(zhǔn)和客戶特定要求后，這一些產(chǎn)品將發(fā)往全球各地的電力工程建設(shè)項目現(xiàn)場。

  說實話，置身重變電器充滿科技感的生產(chǎn)場景，很難想象它是從倒垃圾的場地上白手起家而來……從最早上海交大校內(nèi)的“軍事委員會無線電機制造廠”到后來的重慶電機廠；從變壓器生產(chǎn)車間獨立成立重慶變壓器廠，到現(xiàn)在的重變電器公司。變的，只是名稱，而不變的，是重變電器對產(chǎn)品“智能化”“專業(yè)化”“集成化”的追求。

  科技創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。重變電器與重慶郵電大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，成功開展智能干式變壓器、智能開關(guān)柜研發(fā)生產(chǎn)以及智能運維平臺上線，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)品與人工AI技術(shù)、5G云平臺深層次融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，破解了變壓器和開關(guān)設(shè)備因自然條件帶來的維護(hù)難題，為客戶節(jié)約了近40%的維修維保成本。

  同時，重變電器正致力于實現(xiàn)從“單一產(chǎn)品制造商”到“電力系統(tǒng)集成商”的轉(zhuǎn)型，一站式搞定生產(chǎn)、安裝、培訓(xùn)等所有環(huán)節(jié)。重變電器董事長樊俊良稱，公司將緊緊圍繞“雙碳”目標(biāo)和新型電力系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展趨勢，以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷推出更多高效率節(jié)約能源變壓器產(chǎn)品，致力打造國際一流的變壓器生產(chǎn)制造和運維服務(wù)企業(yè)。

  企無品，不可興。牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，是企業(yè)的發(fā)展之源、常青之基。

  強強聯(lián)手促合作，優(yōu)勢互補謀共贏。重變電器手握多個世界500強的特大型央企的合作訂單，公司產(chǎn)品普遍的應(yīng)用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、地方電網(wǎng)、城市軌道交通、高速公路、能源、地產(chǎn)、化醫(yī)、輕紡、水務(wù)、教育、軍工等國家和地方的重點工程建設(shè)項目，取得施耐德、ABB等跨國企業(yè)授權(quán)戰(zhàn)略合作，2023年海外市場取得新突破，成功獲得老撾、圭亞那等國家重點建設(shè)項目。引來海內(nèi)外“金鳳凰”，也是公司加強硬實力，擴大共贏“朋友圈”的又一次成功實踐。

  重變電器的服務(wù)理念是“屬于我們的問題，我們毫不猶豫承擔(dān)；不屬于我們的問題，盡我們所能幫助客戶解決；分不清責(zé)任的問題，屬于我們。”海螺集團(tuán)是重變電器的客戶之一，在遭遇特大洪水侵襲后，英德海螺水泥公司庫房幾十臺變壓器、開關(guān)柜被淹。重變電器聞訊而動，立即安排專人小組無條件前往幫助搶修，把包含其他公司出售的變壓器在內(nèi)的全部產(chǎn)品都做了搶修處理，得到了海螺公司的高度認(rèn)可?！跋忍幚韱栴}，該賠就賠該修就修，解決后再分析，凡是搞不清的問題、分不清的責(zé)任，一律歸重變，免費維修和更換?！睙o論市場如何競爭，重變電器一直堅守初心，持續(xù)塑造重變優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

  將釘釘子精神發(fā)揚到“朋友圈”拓展上去。重變電器有一支6名黨員和3名銷售骨干組建的市場拓展突擊隊，僅2024年上半年的訂單就超過2.2億元，占公司總訂單的70.8%。他們通過不斷探索，形成了很成熟的市場拓展方式方法和內(nèi)部激勵政策。目前東南亞市場中老撾萬象廣場二期工程、周邊城市建設(shè)項目，越南市場拓展也都是這支突擊隊長期奮戰(zhàn)在前沿陣地。

  “要把搶抓市場訂單作為首要經(jīng)營任務(wù)”，重慶機電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曾在年度工作會上指出了抓訂單的重要性和緊迫性，還特別點贊了重變電器這一“模范生”。在重變電器，全員皆可為銷售，但銷售人員并非孤軍奮戰(zhàn)，為朋友“擴列”的背后，是以公司團(tuán)隊之力作支撐，甚至董事長親自掛帥。

  對企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅存在技術(shù)難題，還存在人員數(shù)字化意識不強、缺乏創(chuàng)新型人才、管理層受傳統(tǒng)思想束縛等諸多掣肘。公司認(rèn)為，提升員工“用數(shù)”能力、構(gòu)建一套可持續(xù)的數(shù)字人才發(fā)展體系至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)與政府、企業(yè)和高校等各方形成合力，努力打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為制造強國戰(zhàn)略提供強大的人力支撐。

  數(shù)智融合、因業(yè)制宜，是讓重變電器“老樹發(fā)新芽”的重要方法。重變電器提供了這樣一個平臺，將人才、技術(shù)、產(chǎn)品和資本等轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素匯聚一起，形成生態(tài)合力，實現(xiàn)資源的融合與共享。在優(yōu)化研發(fā)人才團(tuán)隊建設(shè)方面，重變電器預(yù)計在2025年底前研發(fā)投入占比達(dá)到8%左右，所有職工只要拿下訂單均可額外提成。在這樣的激勵機制下，先后成功研發(fā)了智能開關(guān)柜、智能運維平臺和智能變壓器，先后取得2個發(fā)明專利和13個新型專利和3項軟件著作權(quán)。

  站在新的歷史起點上，重變電器將聚焦“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以融入、服務(wù)和支撐好變電器制造產(chǎn)業(yè)高水平發(fā)展為使命，繼往開來，守正創(chuàng)新，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)協(xié)同發(fā)展，推動公司發(fā)展從“優(yōu)秀”到“卓越”，力爭成為國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的現(xiàn)代輸配電制造企業(yè)。（文/ 許力梨 圖/ 重變電器）